我前兩個月出差大陸時，在當地買了一本書「踩死那隻蟑螂」，利用出差夜裡無聊，窩在飯店很認真的看過幾遍；沒想到在台灣隨後也跟著出版了，但改名為「吞掉那隻蟑螂」，不管是用踩的或是用吞的，反正「拖延」這隻蟑螂，是不容許存在我們週遭的。

【不要等著老闆替你脫身】

每個老闆最討厭員工「該做的事沒做」，或是「做不完、做不好」，這種狀況也會傳染，而且像蟑螂一樣，到處存在企業內各單位，並且永遠殺不完。

如果要罵他，不怕他沒有理由說，所以讓老闆真是「又氣又恨」，不知道如何才能根絕；究竟企業內得了這種「拖延」的傳染病，是怎麼造成的？誰該負責？又該如何「徹底剷除」？相信很多老闆正在傷腦筋！

我發現有的員工是因為「工作量過重」，所以永遠「做不完」，當然因為壓力太大，所以也「做不好」，可是問題是「他不敢說」，而老闆也看不出來，所以一直無人分擔他的工作，你說這個責任該怪誰？

員工是否等著老闆來發覺他的難處？自己為何不能主動提出分析，而建議老闆幫他找人分憂解勞？一旦出了事要怪誰？

【做不好，會怎樣？】

如果不在期限內做完會怎樣？請問老闆有沒有警告他？如果發現做不完時，再找人幫忙，會否已經來不及？為何不事先想好這些答案呢？

我在交代屬下任務時，習慣會問他：「你能在期限內做完嗎？你有把握能做的好嗎？」他可能說：「不做做看怎麼知道？」那我是不放心交給他做的，因為該做的事要是做不好，那我就慘了！是否你也經常這樣被屬下「害慘了」？

有些員工神經很大條，他根本無所謂「期限」，也無所謂「品質」，我家裡裝潢時，曾經千交代萬交代包商工頭，地板接頭一定要平順，可是工人根本一付無所謂的態度，當時我就預料「會出狀況」，果然被我猜中，結果倒楣的是誰？我雖沒損失錢，卻「拖延」了我交屋日期。

「拖延」這隻蟑螂，真的很討厭，不管你怎麼防範，它就是無孔不入。

【任務確認後，就要貫徹執行】

要如期把交代的事做完，並且做好，絕對有其基本的技巧，例如「找人幫忙」 ，這會困難嗎？現實上真的也蠻難的喔！你得分辨什麼事該找人？什麼事得自己來，通常「不火燒屁股」，你是不會找別人的，是不？你會對於「未來可能發生的事」而找人商量嗎？很多大事就是「沒想到」，所以不會！是不？

人都有惰性，不到最後關頭，不會緊張，也不會逼迫自己「一定要完成」，所以老闆你要責怪員工事情沒做好，就要檢討為何你沒給他壓力？沒幫他先制服他身上流竄的「惰性」這隻蟑螂！

要部屬執行任何任務之前，一定要先把任務工作「分解」，評估各個階段必須花掉多少時間？他的能力可以做好嗎？雙方確認沒問題，而且他保證沒問題，再去做！那就不會事後「藉口一堆」，也不怕做不好不敢斬他頭了！



這本書真的不錯喲....當老闆及當員工的您一定要去看喔.....雖然很多都是已知的事....但....."知易行難"阿