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fly198502
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路人甲
级别: 路人甲 该用户目前不上站
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[企业概论]工作指导方式
想请问企管高手的问题如下:

在工作指导方法中,藉由个案研究所获得的分析及解决之道,并经 ..

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献花 x0 回到顶端 [楼 主] From:台湾中华电信股份有限公司 | Posted:2011-03-31 20:55 |
sudehui 手机
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初露锋芒
级别: 初露锋芒 该用户目前不上站
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在工作指导方法中,藉由个案研究所获得的分析及解决之道,并经由指导者协助被指导者中获得宝贵的经验之方法为何?

(A)师徒制 (B)团队制 (C)角色扮演 (D)电脑辅助教学

本题答案是c
疑问:为什么不是A呢?

个人想法(纯仅供参考,不一定是正确的)
以领导权变理论中,依照被领导者的成熟度来看,可分为四种领导风格:命令型、推销型、参与型、授权型!

感觉上,师徒制,比较倾向「命令型」;而角色扮演,比较倾向「参与型」!

藉于题目中的文字,无法明确判断时,个人会习惯以另一种角度来看解答!从题意中,似乎觉得指导者乃以「从旁协助」而非「直接命令」!故以「角色扮演」的选项较合适!


「通过理想家庭,实现世界和平」

「天下一家,和平从你我开始」

【完全侍奉弥赛亚,建设地上天国】

                统一教敬上
献花 x0 回到顶端 [1 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2011-04-07 17:55 |
fly198502
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路人甲
级别: 路人甲 该用户目前不上站
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谢谢s大~

有时候会陷入某些盲点


用四种领导风格来看 的确有不同面向的想法


献花 x0 回到顶端 [2 楼] From:台湾中华电信股份有限公司 | Posted:2011-04-11 12:23 |

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