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maple2702
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小人物
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[行政学大意]..6题
再度提出看不懂的地方..劳烦各位大大帮忙解答..谢谢^^

各种管理技术(观念)汇编
1.提出品质规划、品质控制、品质改善三部曲的品管大师为?
(A)朱朗 (B)克劳斯比 (C)费根堡 (D)戴明
答案:(A)
why? 怎不是戴明?(TQM) 

2.操纵术的运用,是以何者来维持平衡?
(A)机械规律 (B)自我调节 (C)次级系统 (D)运输系统
答案:(B)
why? ..

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献花 x0 回到顶端 [楼 主] From:台湾 | Posted:2009-09-26 11:32 |
part0202
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路人甲
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第四题(教育券)是强调有选择性,是属于运作的主要原则内容,
这是我的理解啦~

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财富:100 (by tenpage) | 理由: 谢谢答覆..


献花 x1 回到顶端 [1 楼] From:局域网对方和您在同一内部网 | Posted:2009-09-26 13:42 |
starsclound
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小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x8 鲜花 x42
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第一题
品管大师朱朗Juran认为,品质是一连串的活动,每一个活动都会影响到最后整体的品质,所以必须要找到一个品质上通用的思考方法,可适用于公司中各机能、各阶层、各产品线。于是朱朗Juran提出了品质管理的三个程序,分别是品质规划(quality planning)、品管控制(quality control)、品质改善(quality improvement)。
第二题
操纵术(cybernetics)的运用,系以自我调节来维持平衡,故又可称是恒温器层次。其应用于组织理论,则是反馈及适应和调整的观念。参见空大版行政学一P116。
第三题
六大因素:
1政策目标太过理想,缺乏明确衡量对象,充其量仅为一模糊的口号

2政策想毕其功于一役,不思建构优先顺序并与以坚持

3政策相信「大就是美」,不顾其过重负荷

4政策缺乏实验,太过教条,没有学习不同方式之创新勇气

5组织与人员不能从经验中加以学习,亦不能作前瞻性的思考,并对期望的结果加以反馈,以致未能发现自己的能力、缺失与盲点

6行政人员不能及时放弃过时之物,迳自盲目拥抱

第六题
依照爱德华(G Edwards)的论点,执行机关在结构及运作上有两项特性,会影响政策执行的成败:1.标准作业程序2.执行权责分散化。而分离化指的就是执行权责分散化。参见空大版公共政策253页至254页。故选3

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财富:150 (by tenpage) | 理由: 谢谢解答


献花 x3 回到顶端 [2 楼] From:台湾 | Posted:2009-09-26 17:42 |

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