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fly198502
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路人甲
級別: 路人甲 該用戶目前不上站
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[企業概論]工作指導方式
想請問企管高手的問題如下:

在工作指導方法中,藉由個案研究所獲得的分析及解決之道,並經 ..

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獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:臺灣中華電信股份有限公司 | Posted:2011-03-31 20:55 |
sudehui 手機
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初露鋒芒
級別: 初露鋒芒 該用戶目前不上站
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在工作指導方法中,藉由個案研究所獲得的分析及解決之道,並經由指導者協助被指導者中獲得寶貴的經驗之方法為何?

(A)師徒制 (B)團隊制 (C)角色扮演 (D)電腦輔助教學

本題答案是c
疑問:為什麼不是A呢?

個人想法(純僅供參考,不一定是正確的)
以領導權變理論中,依照被領導者的成熟度來看,可分為四種領導風格:命令型、推銷型、參與型、授權型!

感覺上,師徒制,比較傾向「命令型」;而角色扮演,比較傾向「參與型」!

藉於題目中的文字,無法明確判斷時,個人會習慣以另一種角度來看解答!從題意中,似乎覺得指導者乃以「從旁協助」而非「直接命令」!故以「角色扮演」的選項較合適!


「通過理想家庭,實現世界和平」

「天下一家,和平從你我開始」

【完全侍奉彌賽亞,建設地上天國】

                統一教敬上
獻花 x0 回到頂端 [1 樓] From:台灣中華電信 | Posted:2011-04-07 17:55 |
fly198502
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路人甲
級別: 路人甲 該用戶目前不上站
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謝謝s大~

有時候會陷入某些盲點


用四種領導風格來看 的確有不同面向的想法


獻花 x0 回到頂端 [2 樓] From:臺灣中華電信股份有限公司 | Posted:2011-04-11 12:23 |

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