广告广告
  加入我的最爱 设为首页 风格修改
首页 首尾
 手机版   订阅   地图  繁体 
您是第 1220 个阅读者
命理服务》 数位论命馆 | 免费排盘 | 星侨易学 | 五术书籍 | 线上论命 | 影音论命 | 八字命书 | 星座分析 | 孔明神数 | 周公解梦 | fackbook 粉丝专页 |
 
发表文章 发表投票 回覆文章
  可列印版   加为IE收藏   收藏主题   上一主题 | 下一主题   
c1009
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
路人甲
级别: 路人甲 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x19
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片
推文 x0
[占卦][问卜] 高层主管会是明辨是非的贵人吗?
【星侨】  占 卜 卦 盘  【星侨】
占卜日期 公元2010年
国历99101942
姓名:
星期四
农历99824时占
本卦
地风升
变卦
地水师
首卦
震为雷
旺相
五行
六亲
官鬼
父母
兄弟
子孙
妻财
用神
用 
 
 
 
 
长生


六亲
 
 

孙 
 

弟 
 
伏神
 
 
 
 
 
 
六亲
 
 
 

孙 
 
 
变卦
 
 
 
 
 
 
装卦
 
 
 
 
 
 
本卦
世应
 
 
世 
 
 
应 
六亲
官鬼
父母
妻财
官鬼
父母
妻财
六兽
玄武
白虎
螣蛇
勾陈
朱雀
青龙
卦身
贵人
未丑
庚寅
乙酉
甲申
驿马
劫煞
桃花
月破
日冲
天喜
往亡
干禄
羊刃
空亡
午未
(0.027 秒)

【问题说明】

最近在某大电子企业任职正式满5个月,目前为最基层派遣员工(连正职都不是),我们公司部门的管理是由我们底层员工<领班<高层主管(组长)所组合而成的,也就是说,我是被领班管理,而领班是负责向高层组长报告,但也因此领班总是能蒙蔽高层主管,高层主管很难知道底层员工的痛苦,目前我在部门内也完全是由领班管理,领班是女的,阴险小人,同事前辈们也是女的,各个也都自以为是,整个9月他们马上开始炮轰我,我被她们联合打压之下整整打压完一个月,但凭良心讲我从未对任何人不敬,我只不过是新人难免紧张犯错,不容易跟老人前辈打成一片罢了,我个人也不喜欢用套交情靠关系的方式来升官晋爵,每次我都忍让他们我以为我持续忍让保持风度,他们就会迟早认可我的诚意,但显然没有,反而是被他们软土深掘,中秋的前一天,甚至还被另一个毫不知情也不观察,就只知道"假装明理"但事实上却也只知道"看业绩数字"就评定员工优劣的"肤浅高层女主管"宣布,"不让"我在10月份升为正职,所以我真的好恨部门内所有的人,

但是,幸好这高层女主管很快就消失不见人影,又换回一位比较了解我,很懂体贴员工状况的高层男主管,我曾想过向高层投诉那些人的恶行,但念在自己是派遣工,随时有可能被资遣的份上,所以我还是决定暂时忍耐免得越描越黑或是祸从口出...,所以我只希望,这次换回来的这位高层男主管,能公平公正明辨是非,希望他能根据每个员工不同的状况来观察了解我,保障我的基本工作权益,这样就够了,千万别再像上面那位"表面上说要关心辅导我,事实上却根本只是用业绩压我,当作正当理由来宣布不让我在10月升正职,只知道看业绩数字就做判断的肤浅高层女主管"那样,这样就够了,所以占卦问,换回来的这位高层男主管,是真的如我说的那样能明辨是非体贴员工,是个能包容保护我的好主管吗?他真的会依然根据每个人不同的状况,来做最公正最完善的管理吗?还是主管们真的都一个样,就只知道看业绩数字就评定员工优劣并怪罪于我呢?(虽然我也知道我该靠自己的努力,但这阵子我发现,努力根本没用,要努力还要加上"贵人"才有用,千万不要像我一样...身边都是牛鬼蛇神联合打压我,打到连正职都被迫延后升)


西元2010年9月30日 22时37分21.0秒
纳甲系统:京房易之纳甲法,伏神系统:王洪绪之《卜筮正宗》
┌─────────────────┐时日月年  空 驿 桃 贵 羊
│  电脑起卦 │      亡 马 花 人 刃
││癸癸乙庚  申 巳 子 卯 丑
└─────────────────┘亥未酉寅  酉     巳  
         巽木二世卦:风火家人      巽木三世卦:风雷益

【六兽】【伏  神】  【 本  卦 】        【 变  卦 】
 白虎         兄弟▇▇▇辛卯木     辛卯木 兄弟▇▇▇应兄弟
 螣蛇        应子孙▇▇▇辛巳火     辛巳火 子孙▇▇▇ 子孙
 勾陈         妻财▇ ▇辛未土     辛未土 妻财▇ ▇ 妻财
 朱雀 官  辛酉金  父母▇▇▇己亥水 ○──→庚辰土 妻财▇ ▇世妻财
 青龙        世妻财▇ ▇己丑土     庚寅木 兄弟▇ ▇ 兄弟
 玄武         兄弟▇▇▇己卯木     庚子水 父母▇▇▇ 父母



献花 x0 回到顶端 [楼 主] From:台湾中华电信 | Posted:2010-10-01 09:42 |
wala123 会员卡
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
社区建设奖 特殊贡献奖

级别: 副版主 该用户目前不上站
版区: 易经占卜
推文 x7 鲜花 x1550
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

未看卦前, 先就在下的观点给卦主参考, 现在各大企业都采用数字指标管理, 来评估员工的绩效, 做到每位员工的成本效率, 尤其大企业更是如此, 当然, 人多的公司, 基于公平性, 也只能用这种方式来看绩效好坏, 虽然较没有人情味, 但也不失为好的计量方法, 小公司当然是不会这样, 可能老板随时就在你旁边, 不用去计量也可观查出员工的好坏, 也就人情味高啰, 但这样的老板也常耳根子软, 听信会谄媚的人, 有好有坏, 就看各人如何去适应公司环境; 另外, 在人多的环境里, 人际关系的保持还是很重要的, 如何去应付各种人, 这就考验着自己的能力, 所以会说: 见人说人话, 见鬼说鬼话. 这是我的经验, 希望对你有帮助


献花 x0 回到顶端 [1 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2010-10-01 15:28 |
c1009
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
路人甲
级别: 路人甲 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x19
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

感谢老师提点,不过,虽然我也知道大企业本来就是要产量,本来就是要以能力实力和利润为优先,所以我知道他们一定是以这样来做标准的没错,但这次的男主管,虽然是大公司的人,可是它属于明理型,尤其他比较认识我,管的正好也只有我们的部门,所以还是抱有期望,希望他能针对我们个人的不同来公平考核,请问他真的会公平吗?还是到时又会因业绩数字不达而逼迫我呢?(但是他耳根软不软我就不知道了)


献花 x0 回到顶端 [2 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2010-10-01 17:02 |
wala123 会员卡
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
社区建设奖 特殊贡献奖

级别: 副版主 该用户目前不上站
版区: 易经占卜
推文 x7 鲜花 x1550
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

世方丑土妻财, 日冲暗动, 化兄弟回头克, 兄弟入墓, 应方巳火子孙, 应生世, 动爻父母动冲克应方 ~~~ 此卦看来有好转的迹象, 世方乘青龙吉神, 卦主忍了一个月应该会是有好的结果, 但运势是慢慢形成的, 也需要自己养成, 在大环境上, 慢慢的会对卦主有利的, 敬请期待啰, 世方为兄弟回头克, 卦主还是要留意同事间的关系
间爻父母, 月生日克, 动化妻财回头克, 化墓 ~~~ 卦主的压力应该也会慢慢的减轻些, 不管是心理或生理上, 相对的, 父母也主沟通, 受克, 也主卦主在沟通上还是要加油, 也就是人际上的关系还是要学习维护才好
五君爻临子孙, 世方元神, 看来卦主所说的主管, 应该会看到卦主的心声吧, 当然是未能立即表现的, 子孙为动爻朱雀父母冲克, 新主管应该也有些备受压力吧, 但对卦主而言, 总是有改善许多啰
大象家人卦, 祥和之气到来, 变卦益卦, 主吉, 有贵人相助, 给您参考啰, 加油!


献花 x0 回到顶端 [3 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2010-10-01 17:03 |
c1009
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
路人甲
级别: 路人甲 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x19
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

下面是引用 wala123 于 2010-10-01 15:28 发表的 : 到引言文
未看卦前, 先就在下的观点给卦主参考, 现在各大企业都采用数字指标管理, 来评估员工的绩效, 做到每位员工的成本效率, 尤其大企业更是如此, 当然, 人多的公司, 基于公平性, 也只能用这种方式来看绩效好坏, 虽然较没有人情味, 但也不失为好的计量方法, 小公司当然是不会这样, 可能老板随时就在你旁边, 不用去计量也可观查出员工的好坏, 也就人情味高啰, 但这样的老板也常耳根子软, 听信会谄媚的人, 有好有坏, 就看各人如何去适应公司环境; 另外, 在人多的环境里, 人际关系的保持还是很重要的, 如何去应付各种人, 这就考验着自己的能力, 所以会说: 见人说人话, 见鬼说鬼话. 这是我的经验, 希望对你有帮助



感谢老师建议和解卦,因为这部分刚好是我一直没发现到的自己的盲点,因为大公司本来就要有制度否则怎么带那么多人呢?
所以这下子,我总算暂时解除对那位高层女主管的怨恨了...
因为我本来是为了他根本不去了解状况,就只想用业绩数字来阻挡我升正职而怨他气他
我也因此认定她就是个不辨是非的滥主管

但是...业绩就是业绩,公司上上下下每个人真的都有产量的压力,所以也怪不得他什么都要先看业绩数字了...
因为他这样做,算是公平的..
因为说到底,大企业真的永远是以产量和利润作为优先考量
她一位高层主管会这样做,也是职权所在
所以我也不怨她了,我会再继续努力的


献花 x1 回到顶端 [4 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2010-10-01 19:13 |

首页  发表文章 发表投票 回覆文章
Powered by PHPWind v1.3.6
Copyright © 2003-04 PHPWind
Processed in 0.059825 second(s),query:16 Gzip disabled
本站由 瀛睿律师事务所 担任常年法律顾问 | 免责声明 | 本网站已依台湾网站内容分级规定处理 | 连络我们 | 访客留言