广告广告
  加入我的最爱 设为首页 风格修改
首页 首尾
 手机版   订阅   地图  繁体 
您是第 2983 个阅读者
 
发表文章 发表投票 回覆文章
  可列印版   加为IE收藏   收藏主题   上一主题 | 下一主题   
aly88
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
初露锋芒
级别: 初露锋芒 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x13
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片
推文 x0
文章表情[棒球] 【熊】年度mvp-◣刘保佑◥
【熊】年度mvp-◣刘保佑◥
不管la new熊有没有办法打进季后赛,或更上一层楼,拿到年度总冠军,对母企业la new以及老板刘保佑来说,都赢得很漂亮。

把一支战绩垫底、票房凄凉的球队,经营得如此活泼热闹,用「含泪播种,快乐收割」来形容,应该也不为过,但是对刘保佑来说,播种时刻其实是满心欢喜的,倘若没有他那颗温暖的心,这株在南台湾阳光下,以惊人速度与饱足养分茁壮的球队,不会那么让人疼惜,甚至引起共鸣。


la new老牛皮的足部新思维

刘保佑是高雄冈山人,中兴大学公共行政系毕业之后,他没有选择当公务人员,或去当官,倒是因为帮助朋友,跑到越南投资鞋厂,结果亏了两千多万,于是跟现在的la new总经理王文和、当时同样是事业刚起步的年轻小伙子,两人蹲在树下「托腮」沈思,陷入长考,究竟要不要继续坚持下去。但是跑了十五趟越南所累积的经验,还是觉得鞋业大有可为,于是集资一亿两千万,在1996年成立台湾自创品牌「la new」老牛皮。

刘保佑原先是做玩具起家的,也自创小家电my tek品牌,在墨西哥市场的占有率高达60%。他不仅藉由自创品牌的推出,将鞋类制造、销售、通路与运动行销结合,还成功扭转国人对足部健康的观念。以前台湾消费者可能会追求美丽低价而委屈双脚,甚至造成脊椎与足部负荷,买鞋省下来的小钱,反而花数千倍代价去复建整脊,la new让很多人开始尊重高价位的专业,开始跟鞋子培养感情,而刘保佑也让每一家直营店不仅仅卖鞋,还变成「医鞋院」的卫星诊所,鞋底磨损可以修理,脚部特殊可以量身订做,他每年投入1000万成立国内首创的「足部研究所」,专门替国人特殊脚型开发鞋款,除了在越南有一座三千多人的工厂之外,在台湾还养活了三十几家代工的小鞋厂,去年la new在台湾做了33亿元业绩,获利超过2亿元,从一双两千多块钱到四万元的鞋都有,举凡护士、交通警察、志工、老师专用鞋,到郊山登山鞋、健走鞋、孕妇专用凉鞋、糖尿病患者专用鞋一应俱全,这种站在别人鞋子里的行销思维,也就是la new让人折服之处。

刘保佑说过一段很特别的经验,有一次他到洛杉矶出差洽公,回台在机场脱鞋安检的时候,发现他前后的旅客,几乎都穿着la new气垫鞋,那一幕,对用心经营鞋业的刘保佑来说,应当是很感动的风景。

原本,刘保佑可以锁定鞋业继续获利就好,或是举办「台湾囝仔勇闯新疆帕米尔高原」「中央山脉纵走挑战极限」,以及每年办一场万人健走活动就可以了,不过,就像当年因为帮助朋友而走入制鞋业的情况一样,刘老板一开始只是基于回馈乡里的心情,捐了五百万赞助桌球队,花两千万广告费赞助职棒,没想到无意间和高雄县长杨秋兴谈到认养澄清湖球场的事情,却促成了la new跨足职棒经营的美事。

不让球员草草吃外送便当就上场

2003年12月,la new正式与那鲁湾公司签约,接下前第一金刚队,那正是职棒14年结束的冬季,刘保佑宣布「la new高熊队」正式成立,他为这支诞生于南台湾热情阳光底下的新球队许下愿望,希望三年内打进「a段班」,夺下职棒年度总冠军,并且希望让球队转亏为盈。

除了给球队三年蜕变茁壮的期许之外,刘保佑替球员量制两套西装,让他们代表球队出席活动的时候,都能够神采奕奕;他聘请专业厨师,设立球员餐厅,为球员的三餐外加宵夜把关,营养美味兼顾,绝不让他们草草吃一个便当就上场;他还提供了完善的住宿环境,让下场之后的选手无后顾之忧,可以安心睡到饱。

穿着新球衣,亮着新识别标章的la new熊,在职棒15年登场首战,面对前一年对战始终吃瘪的强敌兄弟象,苦战十局,当老将蔡泓泽以逆转「全垒打」跟难缠的对手说再见的时候,刘保佑当场宣布,从来不打折的la new,全国超过两百家直营门市,同步进行一场史无前例的开幕首胜感恩八折特价。

接下来一个礼拜,「买一双la new气垫鞋」,几乎成为全民运动,全国门市的鞋子卖到缺货,内湖门市居然还要发号码牌排队买鞋,业绩暴增五倍以上,短短一周,缔造上亿营业额。

在那一周之间,la new气垫鞋的爱用者成为la new熊的球迷,而支持认同刘保佑经营澄清湖球场与呵护棒球选手的球迷,则成为气垫鞋的主人,这真是一场甜蜜美好的化学变化。

球场与球员的健康守护员

即便职棒15年,这支年轻的球队仍不时被嘲讽为「趴趴熊」「六两」或「辣妞」,仍在战绩排行榜垫底,但是球季结束之后,刘保佑并没有因此而泄气,他把澄清湖球场草皮全部翻起来,进行自动化洒水系统工程,在刘保佑验收工程时,发现两侧球员休息室欠缺排水系统,积水无法排出,而内野观众席太低,跟球员休息室的距离也太近,球员进出休息室都要弯腰低头,既危险又不人性化,所以再度施工,花费超过百万,熊队还因此移往台东进行春训。

在熊队为期54天的台东春训期间,刘保佑每周都会奔往东部跟球队会合,与球员进行读书座谈会,教他们理财,分享他的企业经营观与人生观,还聘请曾经在美国哈佛、麻省总医院担任物理治疗师的白淳升医师,为熊队进行缜密细心的健康检查,刘保佑告诉球员,他原本打算一年花五千万来经营球队,没想到竟然花了一亿元,但是,他觉得一切投资,都很值得。

2005年,职棒16年球季开打,小幼熊逐渐展现暴力熊气势,经常让对手措手不及,虽然仍免不了年轻球员落差悬殊的表现,动辄连败或连胜,和同为那鲁湾血统的诚泰cobras一样,支持蛇熊的球迷,心脏都要够强。

选择和认真打球的球员站在一起

然而,对刘保佑来说,最严苛的考验,却在七月盛夏登场,二度爆发的中华职棒签赌案,让这只刚颠簸学走路的熊,狠狠摔了一跤。

选手在球赛进行中被检调单位带走,sng车团团包围球场,教练、球员、甚至球团,谁都不知道应该相信谁,或应该怀疑谁,即便如此,捕风捉影或无的放矢的讯息,仍旧每天登上电子媒体或平面报纸头条,很少看棒球的新闻主播,甚至斩钉截铁预言,刘保佑不玩了。

虽然,媒体一直唱衰,但进场看球的球迷并没有退散,票房反而逆势上扬,但是上场打球的球员根本不知道该不该尽力,该不该卖命,熊队那位个性腼腆认真的邹族强棒石志伟说,他很爱棒球,很害怕失去这份工作,他几乎靠信仰和祷告,来度过忧伤失眠的夜。

距离事件爆发仅仅三天,刘保佑选择面对大家,把话说清楚。

他承认自己从未想到棒球圈竟然这么复杂,但是他没有后悔过经营棒球队,对棒球的热爱也未减一分一毫,继续支持职棒的计画不会改变,他要对社会表达十二万分歉意,「涉案球员虽然是个人行为,但是球团督导不周,难辞其咎!」

刘保佑说,他一向认为「人性本善」,而且相信「无罪推论」,除非司法正式定罪,他宁可选择相信球员,但是一旦罪证确凿,对公司造成伤害,他会马上采取法律行动,追回球员的薪水,「连他吃下去的饭都要吐出来。」

他不在乎检调单位以la new熊作为首波调查对象,「有五个涉案就开除五个,五十个涉案就开除五十个,有证据就定罪,没有证据就还球员清白,即使熊队最后只剩下九个人,也会维持下去……」

这应该是职棒签赌案发生之后,包括联盟、球团在内,最撼动人心的一次发言。可惜,检调大动作之后,却爆发负责调查此案的检察官操守重大瑕疵的弊端,整件签赌案虎头蛇尾,全然无交代,究竟是纵容了收贿放水的球员,还是冤枉了被胁迫的选手,到目前为止,没有人愿意出面说个清楚。

对刘保佑而言,这波职棒签赌疑云,显然比十几年前,因为投资鞋业亏损两千万的打击还要沈重,但是身为熊族大家长,他选择跟认真打球的球员站在一起,并呼吁球迷,「再给我们一次机会!」

让球员拿的每一分钱都是干干净净的

2005年8月25日,距离事件发生整整一个月,la new熊从统一狮当家守护神凯撒手中,敲出再见安打,缔造队史最高纪录七连胜,亲眼目睹连胜记录的刘保佑,原本赛前只带了一万元来,赛后却发了五万块奖金,他说他会感动到「哭着回去」,他要让球员知道,要认真打球,用心面对比赛,要他们拿的每一分钱都干干净净、心安理得。他很有信心地说,「以后七连胜、八连胜要变成常态」。

昨晚,2005.10.15,职棒16年例行赛在澄清湖主场的最后一场赛事,从签赌案爆发之后,就忍住病痛疲累,苦命蹲捕的陈峰民,获得单场mvp,刘保佑老板看着大萤幕,不禁哽咽地说,「他的辛苦真让人感动!」

球赛结束后,刘保佑率领la new熊队全体队职员,面对看台上所有球迷深深一鞠躬,表达他们内心澎湃激动的感谢,接下来不管能不能在季后赛重返澄清湖主场,熊队在下半季已经确定达成队史首度五成胜率,并且笃定晋身a级球队,比他们预定的时程,整整提早了一年,而刘保佑期待达成的三个目标,至少有一个已经成功达阵。

买一双气垫鞋 支援巨蛋球场的螺丝丁

澄清湖球场已经是国内最顶级的硬体设备了,但是刘保佑仍不满足,他去看过东京巨蛋、横滨大洋、西武巨蛋三座球场,他说球季结束之后,还要在澄清湖球员休息区增设四个冷、热、温与恒温spa水池,让球员进行复健与抒解疲劳之外,另外要在内、外野出口处增设牛棚,还要购买长宽各52公尺的大型帆布,下雨时可以完整覆盖内野,让雨后的比赛能够顺利进行。

不管今年最后的总冠军谁属,我们都可以期待明年的澄清湖球场将更专业、更舒适、更体恤球员与球迷,坐在南台湾凉风徐徐的夏夜或气候宜人的暖冬澄清湖球场看球,将成为棒球迷最向往的祭典,一生至少必须亲自前往朝圣的棒球圣地。

短短两年,经历这么多起伏,却也缔造许多传奇,la new熊是目前联盟六支球队里面,拥有最完善的二军制度与顶尖的主场设备,台湾不乏赚钱的企业,不乏有钱的老板,但是用尽心思将产业外移或淘空资产的人太多了,像刘保佑以回馈与温暖的态度持续关心棒球发展的人,却很少。la new气垫鞋其实不便宜,但只要想到整个经营团队是这么用心,这么专业,再加上未来的澄清湖球场可能成为台湾第一座巨蛋,即便花钱买一双气垫鞋只能奉献其中一根螺丝丁,都觉得与有荣焉,这应该就是「认同感」缔造的经济效应吧!

也许,正如la new熊强棒林智胜说的,「刘老板是我们心目中的mvp!」不管职棒16年的结果如何,对刘保佑,对la new来说,都应该是欢笑收割的季节,看球的人啊,无论你支持哪个球队,都应该向刘老板说声感谢,感谢他赐给这两年球季如此发人深省的感动回忆。

此文章被评分,最近评分记录
财富:-70 (by 大东) | 理由: 发表文章,请附上15字以上心得及附上新闻网址,转贴新闻,请将主文部分非文章原本该有之文字删除之。



献花 x1 回到顶端 [楼 主] From:台湾数位联合 | Posted:2005-10-18 11:56 |
小薛
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
头衔:  ~♡ ~♡
风云人物
级别: 风云人物 该用户目前不上站
推文 x9 鲜花 x2227
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

蛮不错的一篇文章
让人对熊队有更多了解

熊队下半季表现可圈可点
相信明年球季一定会更好

熊熊加油! 表情


献花 x0 回到顶端 [1 楼] From:台湾数位联合 | Posted:2005-10-18 23:02 |
martyb 手机
个人头像
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小有名气
级别: 小有名气 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x57
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

呵呵,称他为年度MVP实在是好方法,希望中职能出现第二个刘保佑。


献花 x0 回到顶端 [2 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2005-10-18 23:23 |
奥汀Ψ 手机
个人头像
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x16
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

刘老板的用心将可做为台湾职业棒球队最佳的典范 表情

未来球队经营有成人气扶摇直上时我想La New将会成为国外的
日本巨人或者美国洋基等等球员第一指名最想加入的球队也说
不定哦 表情


献花 x0 回到顶端 [3 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2005-10-19 16:22 |
wonek
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x3
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

我支持LA NEW 更支持刘保佑老板
他对职棒付出的心血 大家有目共睹
每次看他的举动 都令人动容
台湾对于体育 不是马后炮就是不专经营
很少有人向刘老板这样热忱

在此要向刘老板置上最深的敬意


献花 x0 回到顶端 [4 楼] From:台湾 和信超媒体宽带网 | Posted:2005-10-19 16:44 |
blues114
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
初露锋芒
级别: 初露锋芒 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x37
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

我觉得他真的是一位不错的老板,希望中职的其它老板也可以一起加油! 表情


献花 x0 回到顶端 [5 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2005-10-20 09:51 |
biohzard
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x7
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

真希望洪瑞河能多多学习 表情


献花 x0 回到顶端 [6 楼] From:台湾中华电信 | Posted:2005-10-23 02:18 |

首页  发表文章 发表投票 回覆文章
Powered by PHPWind v1.3.6
Copyright © 2003-04 PHPWind
Processed in 0.012427 second(s),query:16 Gzip disabled
本站由 瀛睿律师事务所 担任常年法律顾问 | 免责声明 | 本网站已依台湾网站内容分级规定处理 | 连络我们 | 访客留言